Комплексная централизованная функциональная архитектура - стратегический инструмент государственного управления и изменений

Аннотация

За последние 20 лет Россия практически полностью утеряла культуру централизованного стратегического управления и планирования, а так же эффективные модели создания единой системы государственного управления. Для достижения эффективности управления и прозрачности необходимо учитывать реалии глобализации, запуск механизмов трансформации на интеграцию, трансграничность и унификацию. На сегодняшний день все попытки создания системы управления с использованием средств автоматизации заканчиваются раздробленностью, отсутствием ответственности, прозрачности и неуправляемостью. Статья определяет основные предпосылки и дает обоснование необходимости целевого комплексного применения архитектурного подхода при проектировании, планировании и реализации государственных информационных систем.

Complex Centralized Functional Architecture as a Strategic Instrument of Governance and Transformations

Over the past 20 years, Russia has almost completely lost the culture of centralized strategic management and planning, as well as effective models of a unified governmental system. To achieve good governance and transparency it is necessary to consider the realities of globalization, the launch of transformation mechanisms integration, cross-border and unification. Today all attempts to create a management system using automated face fragmentation, lack of accountability, transparency, and uncontrollability. This article defines the basic premise and gives the grounding for the target application of the integrated approach to architectural design, planning and implementation of governmental information systems.